Risk değerlendirmesi
Risk değerlendirmesi: nereden başlanır, kim yapar, ne zaman yenilenir?
Risk değerlendirmesi bir klasörde bekleyen evrak değil, işyerinin güncel bir fotoğrafıdır. Ekibi kurmaktan yenileme sürelerine kadar temel adımlar.
Yazılar
Etiketler
- 6331 sayılı Kanun (2)
- KKD (2)
- Acil durum planı (1)
- Çalışan eğitimi (1)
- Destek elemanı (1)
- Eğitim planı (1)
- Enerji izolasyonu (1)
- Fine-Kinney (1)
- Güvenlik kültürü (1)
- İSG profesyoneli (1)
- İskele (1)
- İş izni (1)
- İş kazası bildirimi (1)
- Kapalı alan (1)
- Kontrol hiyerarşisi (1)
- Kök neden analizi (1)
- Olay yeri (1)
- Ramak kala (1)
- Risk analizi (1)
- Saha denetimi (1)
- SGK (1)
- Sıcak çalışma (1)
- Tatbikat (1)
- Tehlike sınıfı (1)
- Yüksekte çalışma (1)
- İş kazaları
Ramak kala olayları neden raporlanmıyor ve nasıl raporlanır hâle gelir?
Yaralanmayla sonuçlanmayan her olay, bir sonraki kazanın provasıdır. Raporlama kültürünü suçlama korkusundan kurtarmak için pratik adımlar.
- İş kazaları
İş kazası sonrasında ilk 72 saat
Kaza anında ilk yardımdan SGK bildirimine kadar yapılması gerekenler. Paniğe kapılmadan izlenecek bir sıra.
- Saha uygulamaları
Kişisel koruyucu donanım: son savunma hattını doğru seçmek
KKD, kontrol hiyerarşisinin en alt basamağıdır. Ama gerekli olduğu yerde yanlış seçilmiş bir baret ya da eldiven, hiç olmamasından farklı değildir.
- Eğitim
Çalışan İSG eğitimleri: süre, sıklık ve akılda kalan içerik
Yönetmelikteki saatler ve tekrar süreleri bir alt sınırdır. Eğitimin gerçekten davranışa dönüşmesi için içeriği sahaya göre kurmak gerekir.
- Mevzuat
İşyerinizin tehlike sınıfı neden önemli?
Tehlike sınıfı; eğitim süresinden risk değerlendirmesinin yenilenmesine, acil durum planından görevlendirmelere kadar birçok yükümlülüğü belirler.
- Saha uygulamaları
Yüksekte çalışmada düşmeyi önlemek
Düşme kazalarında önlem sırası açıktır. Önce yüksekte çalışmayı azaltmak, sonra toplu koruma, en son kişisel düşüş durdurma sistemleri.
- Saha uygulamaları
İş izni sistemi: sıcak çalışmadan kapalı alana, kâğıttan öteye
İş izni, rutin dışı ve yüksek riskli işlerin kontrollü yapılmasını sağlayan bir iletişim aracıdır. Formu doldurmak değil, işi durdurabilmek önemlidir.
- Acil durumlar
Acil durum planı ve tatbikat: plan masada değil, sahada sınanır
Destek elemanı sayıları, tatbikat sıklığı ve planın yenilenmesi. Bir tatbikatı gerçekten öğretici kılmak için neye bakmak gerekir?
